一提到搬运,我们一般会觉得,只有实物能搬运。
其实,万物可搬运!
信息差无处不在!
开一点点儿脑洞,尤其是宝妈或者女生们,可以去研究看看这个里面的市场到底有多大,当然男生也有类似的市场可以研究。
我这不是写项目拆解,只是举例子而已,具体玩法你们可以去深入看看。
为什么会举这个例子?
我们做电商时间久了,很容易脑子固化,总觉得自己要找的是一个物件儿,其实大可不必如此想。
我们要找的也可以是一种服务!
万物都可以搬运!
这种思路,不光在网络上走的通,在现实中更是如此。
一般的工程建设,都是要先找一个总承包,把所有的活儿都包给一个EPC总承包单位,然后这个总承包,一般也不是一个真正啥都能搞的的单位,现在几乎没有这样的单位,都是进行了细致社会分工的。
而EPC总承包可能是设计、采购、施工中的任何一方都有可能搞起的,在社会分工细化后通过项目管理的方式再次进行了社会分工整合,可以做更大的项目。
EPC总包单位会继续把自己的工程进行分包,然后再去招标选择分包商,分包商还要继续分包,最终打包、解压分包,把活儿还是交给那些固定干活儿的一些单位。
你说我就是一个卖头花的,你给我讲EPC??给我讲项目管理?
你还别说,杀鸡就还真得用牛刀,这叫啥?降维打击!
李白有一句诗,揽彼造化力,持为我神通。
如果我们玩的就是信息,玩的就是搬运,那天下一切事、一切物都能搬得动哈。
我不会干,不要紧,关键是我们可以去找会干的人,分包一下,然后我们做总包,服务好客户,做好中间调度管理、跟进质量、进度、售后,不就是咱们闲鱼干的活吗?虽然你没有经过专业的项目管理锤炼,但是你干的就是总承包的活儿。
咱们国家的施工领域领先全球,不光没有消灭总包分包制,反而愈加欣欣向荣,说明这个模式优势很大。
有些人觉得无货源模式,是搬运,是天花板低的项目,其实不然,打开心胸,一样可以搬运出一个艳阳天。
同样的搬运,还有PPT、文案、短视频……等等
我知道的一个文案高手,就是给搬运公司当枪手,自己的文案,就是写出来给人搬运的模板,这个模板会经过一定的加工,再分发售卖给更多的客户。
说白了,就是一个文案搬运公司。
不存货、不养人、纯搬运、玩运营、揽客户。
我曾经听过葛洲坝集团的一个国外项目经理讲课,她是国内最早的一批涉外项目的专家,当时,我印象最深的一句话,就是借船下海。
放到当下,就是两个字,搬运。
上至千亿大生意,下到5分小头花,万物可搬运,事事能搬运。
不要说你什么都没有,造化神力,任你搬运。
闲鱼无货源往深里搬运,还能做更多的模式。
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